3月12日，春雨給大地萬(wàn)物帶來了生機(jī)，滇紅集團(tuán)2013年度初制生產(chǎn)工作會(huì)在新廠區(qū)順利召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王天權(quán)、副總裁蘇向宇、陸虹，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，原料發(fā)展部、茶科院全體人員等180多人參加了會(huì)議。會(huì)議由原料事業(yè)部總經(jīng)理施文宏主持。
原料發(fā)展部經(jīng)理?xiàng)钚虐不仡櫩偨Y(jié)了2012年度初制生產(chǎn)工作，對(duì)2013年度初制生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)質(zhì)檢中心總經(jīng)理薛林組織全體參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了2013年初制生產(chǎn)原料收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)樣。集團(tuán)副總裁陸虹對(duì)集團(tuán)2013年度初制生產(chǎn)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)從原料源頭抓起，重視質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全，做好痕跡管理工作。集團(tuán)副總裁蘇向宇總結(jié)2012年原料生產(chǎn)收購(gòu)出現(xiàn)的問題，要求各生產(chǎn)部門吸取教訓(xùn)，重視質(zhì)量安全，并對(duì)如何提高2013年度原料生產(chǎn)收購(gòu)質(zhì)量等工作作了要求。
集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王天權(quán)結(jié)合電子商務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)集團(tuán)2013年度初制生產(chǎn)工作作總體要求：一是集團(tuán)公司目前正處在營(yíng)銷轉(zhuǎn)型階段，初制生產(chǎn)要全力配合集團(tuán)電子商務(wù)戰(zhàn)略抓實(shí)2013年度初制生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二是質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，要進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)初制生產(chǎn)“靠量取勝”向“靠質(zhì)取勝”的轉(zhuǎn)變；三是要加大基地投資建設(shè)，實(shí)行“莊園化”管理，一所一策，打造特色莊園初制所；四是以初制所為龍頭，對(duì)周邊茶農(nóng)進(jìn)行莊園指導(dǎo)，加大機(jī)械設(shè)備的整合改造力度，鼓勵(lì)研發(fā)特色茶葉，提高經(jīng)濟(jì)效益；五是高度重視生產(chǎn)安全，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量安全和員工的人身安全；六是要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，找回“滇紅人”的尊嚴(yán)，以更加飽滿的工作激情和自豪感投入到新一年度的初制生產(chǎn)工作中去，用業(yè)績(jī)體現(xiàn)崗位存在的價(jià)值。
會(huì)上各初制所和茶園分組進(jìn)行了討論，大家集思廣益，結(jié)合集團(tuán)2013年初制生產(chǎn)工作提出了很多好的意見和建議。
本次會(huì)議的順利召開，標(biāo)志著滇紅集團(tuán)2013年度初制生產(chǎn)拉開了帷幕。會(huì)議的及時(shí)召開，使集團(tuán)上下統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)如何開展好全年初制生產(chǎn)達(dá)成了共識(shí)，為順利完成2013年度初制生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
圖為滇紅集團(tuán)2013年度初制生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)場(chǎng)一角
滇紅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王天權(quán)作2013年度初制生產(chǎn)工作動(dòng)員講話
集團(tuán)副總裁蘇向宇（右一）指導(dǎo)與會(huì)人員觀摩2013年初制生產(chǎn)原料收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)樣
滇紅集團(tuán)各初制所及茶園管理負(fù)責(zé)人觀摩、研討2013年初制生產(chǎn)原料收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)樣
