2012年1月8日，滇紅集團2012年度第一次總裁辦公會在集團公司第一會議室隆重召開。會議由集團行政副總裁農(nóng)政華主持，集團董事長兼總裁王天權、各分管副總裁、董事長助理、總裁助理、副總裁助理、茶業(yè)公司總經(jīng)理及各部門負責人出席了會議。
會議一是聽取了集團各副總裁、總裁助理、茶葉公司及有關部門對2011年度工作完成情況作分析總結，對存在問題和不足提出整改完善措施；二是與會人員在集團董事長兼總裁王天權的帶領下，深入集團以整體搬遷工程為實施載體的 “滇紅二次創(chuàng)業(yè)”建設現(xiàn)場，對“新滇紅”建設進度，重點對各車間設備安裝進度以及存在問題和整改措施及完成時間作了明確和要求；三是集團董事長兼總裁王天權對集團未來戰(zhàn)略發(fā)展思路和2012年度工作目標作了明確，并對集團近期工作作了安排和部署。
會議認為2011年度在集團公司董事會的正確領導下，經(jīng)營班子帶領各職能部門、各子公司做了大量工作，通過全體員工的辛勤努力，取得了來之不易的成績，從整體指標完成情況看，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標都比往年有大幅度提高，營銷業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性的突破。展望2012年，會議明確了集團公司發(fā)展主題的定位為“創(chuàng)新與突破”，并對2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標作了深入研討，對集團2012年度戰(zhàn)略定位、經(jīng)營目標和工作重點達成了共識。會議要求會后集團各系統(tǒng)、各有關部門要嚴格按照本次會議確定的年度發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營目標傳達學習和貫徹執(zhí)行，逐級分解下達目標任務，做到千斤重擔人人挑、人人頭上有指標。會議希望集團各系統(tǒng)、各部門再接再厲，繼續(xù)保持2011年度旺盛的工作勁頭，力爭在2012年度工作中取得新的、更大的突破。
本次會議的及時召開，是承上啟下的一次關鍵會議。會議對上年工作作了全面的分析和總結，針對存在的問題和不足，提出了改進的措施，明確了集團公司新一年度的努力方向，對2012年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的圓滿完成奠定了基礎。
圖為滇紅集團2012年度第一次總裁辦公會期間，與會人員在董事長兼總裁王天權的帶領下深入集團“新滇紅”廠區(qū)對整體搬遷工程建設現(xiàn)場參觀，對新廠區(qū)各車間設備安裝調(diào)試進度、存在問題和整改措施及完成時間等現(xiàn)場作明確和要求
